Simone8s管理法
的有关信息介绍如下：
8S就是整理（Seiri）、整顿（Seition）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）、节约（Save）、学习（Study）八个项目，因其罗马发音均以“S”开头，简称为8S。 8S管理法的目的，是使企业在现场管理的基础上，通过创建学习型组织不断提升企业文化的素养，消除安全隐患、节约成本和时间，以提升企业在竞争中的能力。
该方法已从企业现场管理扩展到医疗卫生、预防接种、教育实训及餐饮服务等多个领域。
8S是从5S里衍生出来的，5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理的一种方法。根据企业进一步发展的需要，有的企业在5S的基础上增加了安全(Safety)形成6S，有的又增加节约(Save)形成7S，有的又增加学习(Study)形成8S。
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