Simone请问谁有没有一套完整的公司的激励机制方案？
的有关信息介绍如下：
这个问题比较夸张，能写好几本书了。
首先公司的激励约束制度应该是个性化和系统化兼备的，对于不同规模、不同行业、不同市场环境的公司，激励机制是不同的。而公司内人员的岗位设置、年龄结构、文化层次也有影响。所以这么泛泛的来要求，恐怕大家也都只能说些个原则性的东西，不能给出具体的答案。比如：要考虑岗位差异、晋升发展空间、任务目标导向、市场比较基准、财务接受能力、员工接受能力等等因素，还要长期激励与即期激励相结合，薪酬奖金与福利相结合，适当的时候还可以考虑股权激励。
此外，这个东西一般是咨询公司用来卖钱混饭吃的，一两句哪能说、又哪能说得清呢~
