Simone各位参加无领导小组面试的题目是什么？自己在其中的表现如何？面试完后有何感想？
的有关信息介绍如下：
试问校招中堪称“灭霸”的关卡是什么？答案一定是群面
一组12人，最多3个名额进二面，搞不好还会全军覆没！
在单面中可以侃侃而谈春风得意，
但是群面一坐在那里仿佛，全身开启了震动模式，被挤兑得哑口无言
“群面根本抢不上话！”
“明明表现积极为什么还被刷！”
“群面成撕逼，被队友狂怼好委屈！”
为了解决这个100%头痛率的问题
今天offer先生就来带你解锁群面的正确姿势！
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offer先生为大家整理了17页PDF的 无领导小组讨论面试通关秘籍，内容包括 ↓
一般来说群面是6-8人，但是在校招季通常有8-12人参与，进行1小时左右的面试过程，如果没有提前准备进行群面的练习，大多数人参与群面的下场是一句话都说不出口。
群面流程：
一般来说面试官在说完题目和规则之后，所有的讨论就由小组成员自行组织。所以准备一个精彩抓人的自我介绍也是很重要的部分，给面试官留一个好印象，在群面中也会多关注你的表现。
在群面中，面试官究竟在考察什么呢？
那些一直在说话的人就一定更容易通过吗？
没有抢到好的角色就没戏了吗？
并不！
问了不少行业导师和HR之后，我们总结出了几个群面主要考察的要点：
并不一定说你当领导就有一个领导力，而是要用控场的气质，在一个团队中你是否能组织讨论，说服队友，树立威信。
群面有很多脑洞题，这种题在现实生活中都是不会发生的，就是要看你能不能想到有创意的idea，还要把你想说的话顺利的表达出来。
逻辑能力尤其体现在最后做总结的角色，能不能在最后总结的时候条理清晰。应变能力则体现在面试的突发状况上，比如在讨论的过程中有两个人吵起来了，你能不能去解决矛盾。
虽然说大家其实是竞争关系，但是在群面中更重要的是合作。如何在这种矛盾的关系中去表现自己也很重要。千万不要纯粹把你一组的小伙伴们当成竞争者！你们是一个Team，是要和别的团队竞争，这样一想，你的心就放开了，更容易展示自己。
群面就像“狼人杀”，每个人都要承担一个角色。
很多同学都会陷入这样的误区，认为一定要抢着做leader，讨论的时候疯狂发言，竭尽全力地去展现自己，才能获得面试官的青睐。
其实群面中每个角色都有自己的分工，没有稳赢的角色，面试官更在乎的是在一个团队中，你是否能够扮演好你的角色。所以再适合你的角色中发挥出自己的实力才是正解。
华为的导师曾提过：“领导者和总结人，高风险高收益”，但容易出彩你就去争？考虑过自己真的适合这个角色吗？
都说题目才是讨论的基础，但当我们面对一些奇葩、根本没有答案的问题时，只有明白了自身定位才能站得住脚！
你需要在开始或冷场的时候，主动出来组织讨论；在发生分歧和争吵的时候，提醒大家合作；还要在讨论中提出令人信服的框架、结构，主导思路，并尽快推动形成结果。
这个角色的雷区？
①主导权被抢走
开始强行当leader，却没有提逻辑结构和框架，或者逻辑不够好，被他人超过，这个在群面中很常见；
②不给其他同学机会
长时间发言，不吸收他人意见，没有意识到leader是组织协调者，不是光杆司令，结果是直接被淘汰！还自我感觉良好，死都不知道怎么死的…
③把整个组带偏
确实充当了leader，主导了团队讨论，但是自己的思路有问题，或目标意识缺乏，把组员们带偏了，全组都可能凉凉！
如何保命——失去主导权是大多数情况，因为你的每个组员都想挣表现，建议这时候要顺其自然，转变自己的角色，一切以团队为重。
你需要在讨论中积极听别人的意见，整理下来，并进行补充，这个角色最重要的是要能正确理解他人观点，并增加自己的想法，协助进程！
这个角色的雷区？
①不尊重发言人
不听别人的观点，别人发言时，不停在写自己的东西
②直接打断/否定别人
没注意语言技巧
③随声附和，没有观点
知道不发言会被淘汰，所以有时也会发言，但都是随声附和他人，没有自己的点，左顾右盼或高频率观察面试官，没投入讨论
如何保命——边听边记边想，时刻注意跟随大家的思路，如果发现有人跑偏赶紧拉回来。自己越到后面可以贡献的越多，最终得分也越高！
计时、提醒大家团队目标、提醒大家跑题、记录并将记录的观点或直接把答题纸分享给总结者（这个动作很受面试官的肯定，如果因为总结者是自己的竞争对手，而不分享，说明没有团队意识）
这个角色的雷区？
①刻意关注时间，不参与讨论
死死地陷在角色里，游离在讨论外，被淘汰的可能性加大…
② 关键时刻没站出来
不敢唱“黑脸”，没能预留机动时间，导致讨论提前结束或超时
如何保命——作为小组中必不可少的一个角色。控制好各个环节的时间，适当进行提醒是本职，让讨论稳妥地进行下去，会让考官对你印象深刻！
记录者+汇报者可合二为一成为总结者。你需要强大的逻辑能力，信息梳理能力，和清晰的表达能力。把大家的讨论方案总结，做最终陈述。
这个角色的雷区？
①变成简单的记录员
在过程中忙着做记录，不能及时输出自己的新观点
②没有总结能力
最后总结时没能将队友的想法总结，并转化成自己的表达，也就失去了单独发言的价值——面试官认为你没思考
如何保命——单纯的记录也可以转化成观点表达，你不需要提出一个完全没有讨论过的点，只需要在原来的基础上提出你的修正建议，保证汇报顺利！
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