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事业部

事业部

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事业部

事业部是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发、采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为,在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权式管理结构。事业部制又称M型组织结构,即多单位企业、分权组织,或部门化结构。 事业部制最早起源于美国的通用汽车公司,20世纪20年代初,公司常务副总经理P.斯隆参考杜邦化学公司的经验,于1924年完成了以事业部制形式进行的组织改组,使之成为典型,因而事业部制又称“斯隆模型”。松下电器于1933年5月首次在企业内部实施事业部制,是其在亚洲企业的早期重要实践。

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