湖畔大学能成为中国商界的黄埔军校吗?如果办学成功,马云是不是就成了商界教父,统领商界?
的有关信息介绍如下:
教父、统领,知道你说出这个词的时候意味着什么么?独裁!宗教!结党营私,先人早已看清一切。
马云这个人,从不可小觑,很多人不看好他,是因为这个制度下,他有点作。而马云是一个很擅长高屋建瓴的人,比如蚂蚁金服,重在打造一个依托于纸币制度下的伪互联网信用体系,弱化纸币体系,很多人将微信金融和支付宝做擂台中的两角,其实微信金融和支付宝比,太不上层面了,一个工具化产品,想和一个体系化产品比,就像拿知乎和微信比一样,一个是端口,一个是工具。
现在的湖畔大学,还处于搭桥期,打通地域、行业之间资本的流通,给各企业主提供更广的人脉,或者互换。但是我说了,马云是一个很会玩长线的人,支付宝成立之初,仅仅是一个工具,而后期,马云将其体系化,线上的信用体系。
湖畔大学也一样,现在来看,他是一场起点很高的宴会,受邀人无不是某领域的翘楚,但是,当利益捆绑完成的时候,尤其是一场盛宴之后又一场宴会,一场宴会之后又一场宴会,吸进来更多的人,更多的资本,剔除掉不合群的,团结可吸收的,最后就是“自己人”,也就是“门阀”、“派系”。
(这傲娇的小眼神,自己人没意见了哈?散朝,啥,你哪派的?自立?那你自批好了)
此学院的创建,对现在的体系冲击还没什么,毕竟它还是一个不成熟品,但是一旦它走向成熟期,或者转换期,那么也就是你们现在经常提到的“固化”。
想想未来,老王的儿子已经创业了一段时间,可是公司效益不好,不知道是体制结构的问题还是经营理念的问题,这是老王的大学同学A恰好是某行业翘楚的公子,给了老王的儿子一张入门券,告诉他上里面去学习一下,请教一番。
老王的儿子早就对这所充满成功人士的大学心有所向,他报了同领域某执牛耳者的课。此人以其核心价值观、经营理念、体系等等来给未来的资本层灌输、加固,并可以推介他们加盟自家的相应产品,或者共建一个大集合体,他做高端,中端给谁,低端给谁,这样就让消费者或者需求一直在自己的大集合体里打转(万达)。当老王的儿子依此对公司进行改造、对产品重新定位后获得成功,他必然更团结在执牛者或这个大集合体周围,否则他将被踢出,而遭到打压。(这个其实找几个经济学专家,时刻按某某集团的成功案例讲就行,不必亲临,富豪也是很有地位的)
假设,老王的儿子进去一看,咦,我这是新产品,新理念,按你这套走不行啊,我还是退出吧。经过几年,老王的儿子好不容易完成了初期的概念构造并在市场上得到了回应,这时集合体发现了老王的儿子,一看他的理念对原生结构很危险啊,开始谈判:你进来吧,大家一起做,你那套太危险。老王儿子:不去。j集合体怒了,给脸不要脸的玩意,兄弟们团结起来抵抗他。毕竟是同领域啊,从材料开始涨价,员工开始被挖,媒体开始爆料,一波又一波的冲击,最终老王的儿子留下了一篇遗言:无论对错,当所有人都来反抗我的时候,我只能活在未来。
而这时,可能也出现了“惊涛学院”、“林中学院” “拍岸学院”等,纷纷构造了自己的集合体,大家在学院最高权威的理念领导下,在维护大圈子的同时,发展小圈子,各学院之间竞争,理念竞争,而这时,学院派之外的在野人士,就是焦点,要么同化,要么集体打压。(可以参考电影《浪潮》)
(我就吃个冰激凌,你都不给我)
(啥?亲姐姐也不行,你不是小伙伴)
很不可思议,是不是不现实?我可以说,这套玩法,在哪都存在,就像我自身处在的行业,圈内的几个朋友,你是高档玉石,我是中档玉石,他是低档玉石,还有的做扇子、家具等,当这个客户不是和我的时候,我店里的售员告诉他去**那,他想买扇子,去某某那,这样客户群就一直在我们的圈子里打转。而那些后进来的,零散的人去了他那,在到我们的圈子,别人的圈子里转悠,得到的只能是差评。
这是小院系,小派系,而湖畔玩的,一旦大集合形成,最终会竞选出一个教父,然后集合体的成员就是“同志”、“假子”、“学生”,这样的分级。而这样体系下的消费者、用户、需求群是,就是教友,教友被输入的也是相应理念,这时的竞争,集合体和集合体之间会发生:A集合体用户藐视、仇视B集合体用户,就像当年的十字军,持书军。或者现实生活中某些极端宗教主义人士一样,声称没有信仰的人如何低俗。(这还是没有刻意引导)
构建理念,引导消费不算罕见,此事汇丰可以说其中翘楚,再者,珠宝玉石行业所谓的把玩理念也算是,重料不重艺,就是建立于原料基数大,获利便捷,而不像设计理念等需要时间来研究,开出来就能卖。
而且,一旦资金在一定的集合体里流通、累计,可想而知会塑造出何等的庞然大物,然后呢?目前处于猴子把资本推向断头台,以后可能就是:我方块Q,你红桃K的格局了。(不过这个现象要是成立,可能现在的资本流失、富豪移民率就低了,毕竟有话语权甚至。。。)
一个进化图,你们结合上面看吧。
这种行为,会带来很大的弊端,虽然利益联盟自古有之,今也不绝,但是如此明目张胆、大规模成立的,实属罕见。
此事弊一:自此资本联盟浩然公开,开放了资本团体意识
此事弊二:资本流动集中,散资竞争力弱化
此事弊三:市场需求被破坏,引导性营销将得到更大的刺激
此事弊四:阶层
嗯,我一定在集合体出现前努力赚钱,太可怕了,以前紧点慢点移个民,还能靠国内市场,这回,移民后遭两边白眼?



