Simone新建立的工厂招聘计划招聘方案应该如何下手？
的有关信息介绍如下：
新工厂的招聘计划或方案没有那么容易，在这么短的时间里出方案，你只能把大致规划给老板看，所谓先明确战略，老板肯定了你的战略，再细化战术，要不然做再多也是无用功。
战略要考虑的问题：
1、工厂什么时候投入运营？
2、工厂的产能规划是多大？
3、应对上述产能，需要的人头是多少？
4、组织架构有了吗？
5、根据计划运营时间，人头到位的各个时间节点是什么样的？
6、当地薪资福利有做过调研吗？你们定位是50分位还是75分位？
人力资源招聘计划一定不能脱离业务。把上面几个大问题的答案找出来，新厂初创期人力资源战略也就出来了。
