在香港中文大学(深圳)就读是什么体验?
的有关信息介绍如下:
2019年九月份左右,我联系了港中深一位副教授,想跟他读博士。教授说他们团队实力很强,他们招人很谨慎,需要我先来实习一段时间,做出一些成果,相互了解,再决定要不要我;现在正值期末,教授很忙,所以希望我下学期过去。
不幸碰到了疫情,又耽误了几个月,到了三月份,然后终于能过去了。
到了那里,发现其实实验室人不多,之前说的世界知名的学者其实不在学校工作,会有学生按照学者的想法做一些事情,过几个月远程向学者汇报展示。为了招人讲得夸张一点,也可以理解。
签的合同没有五险一金,三个月一签,每个月到手四千多,还有“交给实验室的知识产权成果,实验室可以免费使用”这种条款。
教授让我先做他接的一个政府项目,最好能用上我之前发表的论文里提出的方法。我担心做这个会影响到我想做的其他工作的进度,可想想最后决定要不要我的还是教授,就没推辞。试了我的方法,效果不好,于是又尝试了多个其他方法。过了大概一个月,很幸运,终于看到比较令人满意的结果了。
把结果发给教授,教授比较满意,我可以做其他工作了。
可能是因为疫情,教授平时不去实验室,每周开一次组会。
教授开组会时鼓励大家畅所欲言,可以把他的观点彻底反驳掉,可每当我就教授的观点,提出一点补充意见,就被打断。
教授喜欢质疑我的工作,这个没问题,我可以解释。不过越往后,教授越不听我的解释了,通过转移话题来打断我。
我想讲一讲我对实验结果的解读,又被教授打断,教授快速地将实验结果和一种方法建立了联系并提出了研究方案,讲话语速极快,我说我听不懂跟不上,就成了“这你都不知道吗”。
教授说要identify卷积神经网络每个通道的含义,像写代码debug 一样改进现有方法。我在微信上跟教授说这个很难,还没有人真正做到,需要专门研究。没有回复。
教授说他可以轻易地举出以前一种研究思路的反例,我在微信上问教授反例是什么,没有回复。
教授说光照差异问题已经被解决了,每个摄像头都对应一个不同的模型就行。我说这是一种解决途径,不过仍然不能解决光线自遮挡、不同时间光照情况不同这些因素带来的问题,并且在现实生活中难以实现。之后有很多次,教授还是坚称光照差异问题已经被解决了,不需要再针对这个问题设计解决方法了。
教授说做研究要有好心态,实验结果不好frustrated的时候,可以先放一放,比如看看论文,还提到了我的名字。
等下一次组会,教授跟我说:“你的时间不多了……”
我问教授我之前做的那个政府项目算不算是我的一点贡献,教授说我只在那上面花了一周,当然我说“一个月”他也不跟我计较,他可以再给我一个月。
教授说做研究要有insight,从“大问题”中找到明确的“小问题”。我在微信上跟教授说我也同意,我硕士的一段时间中大量随机尝试,没有明显效果,这是我的血泪教训,我之前的工作中真正起作用的成分确实都能找到insight。下一次组会上,教授拿我微信里讲的话猛烈攻击我,说我之前的成果是瞎试试出来的,我基于之前成果的当前工作也没价值。我想解释,刚说一句话,还没有完整表达我的观点,就被打断。教授好像觉得他知道我要说什么,其实并不是这样。打断,不断打断...
我也意识到自己当前的研究风险很大,还有另外一个研究方案B,做加速,可每当我提起方案B,就被打断。我在微信上说方案B如果做成,在一种特殊场景下确实有发挥作用的能力,退一步,即使它解决不了应用中的痛点,也有节约人工智能能耗的研究意义。开组会时,教授就说:“我想不通,方案B解决不了应用中的痛点,那为什么要做?!”我之后又多次提出过方案B,教授的回复包括”做加速不是一个有价值的科研方向“、”至少得预研,看到好结果“、”做加速不能只提速两三倍,要有成百上千倍的加速才有意义。“
我问能否给博士入学offer的评价标准是什么,教授说是“在行人重识别中,通过结果可视化,发现一个明确的问题,并保证做下去能得到显著的好结果,可以发表论文”我想说:“我无法通过结果可视化发现特别明显的问题。一些问题可能存在,但是模型根据其他途径提升了最终结果,掩盖了存在的问题”,可我刚说完第一句话,教授就说“那就不要做”。
离开前的最后一天,某公司访问实验室,我也终于面对面见到了教授。教授在会上向公司来访人员问起做实验要不要大量尝试、做加速有没有意义,得到的回复是”要“、”有意义“,可是教授还是没有回心转意给我offer。



