Simone如何评价58集团10.68亿投资我爱我家?
的有关信息介绍如下：
房产领域得到了 58 持续几年的战略注资——2016 年 58 同城发布「1 到 N+」战略，从信息服务走到交易服务，其中房产、汽车都是 58 最看重的交易市场。从 2016 年 6 月开始，58 投资布局了房产经纪、房产信息化、物业服务在内的 8 家房产相关企业，包括「到家了」、「我爱我家」、「途家网」等，投入金额约 30 亿元。
原因是多方面的，其一，58 同城的应用场景是找房子、找工作（服务行业）等，房产是其最活跃的频道之一。58 基于自身信息优势和特点，把交易锁定在房产服务领域合情合理；
其二，房源信息是本地生活服务绝佳的流量入口。仅以北京为例，北京有常住人口两千多万，租房人口比例达到 37%，只要把流量转化为交易就是一笔可观的收入。
2018 年６月，58 花了 10.68 亿元战略投资房产经纪企业我爱我家，持股仅 8.28%。因此，这笔投资款更像是 58 给出的「合作诚意金」，目的是挑战链家网和贝壳平台——贝壳是链家推出的平台，链家自有房源多且排名靠前，这被我爱我家含沙射影为「既当裁判员又当运动员，违背商业伦理」。同时，贝壳也是 58 想成为房产大平台路上的敌人。
双方战略合作的一个重要基础是两者非常「互补」：我爱我家是传统的房产中介公司，有房产经纪人和房源；58 是线上信息网站，有流量。不过，后来贝壳在资本圈声名大噪并成功上市，58 和我爱我家的合作似乎也没有在行业激起水花。
除了传统的房产交易及租赁业务，后来 58 同城还想挖掘房产细分市场的潜力，如品牌公寓、短租民宿，甚至是物业服务。这与姚劲波个人的判断有关。
姚劲波认为，未来中国 20% 的人会住在品牌公寓——这也是 58 看中途家网的主要原因。2017 年罗军带着斯维登集团从途家分拆，「斯维登」主要采用通过和房产开发企业、业主合作集中获取房源，房源类型包括民宿、公寓、别墅，2019 年获得了 58 战略投资。
但是，58 在房产领域砸了将近３０亿元，好像也没有看到明显成效？
主要原因还是房产行业本身的复杂性远远超过餐饮、娱乐等大众消费。在供应端，房产面临政策的严格监管，开发商、房产中介、代理商等产业链条复杂，信息不透明；在需求端，用户买房租房频次非常低，选择成本极高，决策时间漫长，对虚假信息的容忍度很低。
美团点评从频次高、选择成本低、决策时间短的餐饮消费入手，尚且用了六年的时间才崛起为巨头；而改变传统房产行业势必更难，更艰巨，也更加漫长。
